2014年1月至2015年12月,几内亚遭遇了严重的埃博拉疫情。
2020年3月初开始,几内亚又遭遇了新冠肺炎病毒疫情的冲击。根据几内亚国家卫生安全局发布的通告,截止4月6日,几内亚共有确诊病例121例,治愈出院的斌病例5例,死亡病例为零。
疫情的冲击,使几内亚政府再次强烈意识到,大力加强几内亚医疗卫生体系的必要性和紧迫性。
为此,几内亚卫生部规划了6所大型综合性国立医院项目。
项目内容: 6所国家级、大型综合性、公立医院
医院地点: Conakry
Boké
Labé
Kankan
Siguiri
Beyla
每家公立医院项目的主要内容,包括但不限于:
1、 门诊大楼
2、 住院病房楼, 至少500间病房
3、 VIP贵宾病房楼,至少50套贵宾病房。每套带有独立的卫生间、保姆陪护房、会客室等。
4、 传染病隔离病房楼,至少500间隔离病房, 外加停尸房
5、 办公楼
6、 综合楼:包括但不限于:医护人员餐厅,穆斯林祈祷大厅,仓库,等
7、 外国专家宿舍区,在医院外面、紧挨着医院单独新建一个院子,不少于20套公寓+综合楼等。
8、 远程医疗+培训中心楼, 外加举行遗体告别仪式的大厅。
备注;按照几内亚的民族传统和习俗,病人在医院不幸去世后,家属和亲朋好友首先要在医院举行一个遗体告别仪式,然后将遗体运到一个清真寺,再举行一个宗教仪式,然后再将遗体运到墓地,在墓地举办一个遗体安葬仪式。
9、 附属配套设施,包括但不限于:
围墙、安防摄像头和报警器
停车场
篮球场+网球场
医疗垃圾处理站
发电机房(至少安装3台柴油发电机)
警卫室
净化水装置+水塔
资金来源: 外国金融机构提供的贷款
模式: EPC + F(融资) + 25年的维保
25年运营维保的主要任务:
1、 每家医院聘请不少于20名外国高水平的医护人员。
2、 医院设备、基础设施的日常维修、保养。
3、 常用医疗耗材的采购
4、设备更新
5、 几方医护人员的培训,包括在岗培训和定期送到国外实习。 例如,每名几方医护人员每5年至少被安排赴国外接受6个月的培训、实习。
6、 采购并装备最新研发的先进医疗设备。
在25年运营期间,如果发达国家研发出最新一代的先进医疗器械、设备、技术等, 运营商有义务出资采购并装备这些最先进的设备、技术,使几内亚的这6所国家级医院始终保持与国际先进医疗水平同步。
整个项目的金额组成部分:
1、医院基础设施建设
2、配备全套的医疗设备、仪器
3、配备全套的办公家具、办公电子设备
4、25年的运营维保,设备更新, 采购补充医疗耗材
5、在25年特许经营权期间,聘请外国医护人员 + 几方医护人员培训费用等。
项目金额: 待完成项目可研报告后,才能知道项目具体金额。
据几方聘请的法国咨询顾问和设计事务所的初步大致估算,每一家医院的建设费用大约在5-6亿欧元之间。
每一家医院25年的运营维保+聘请外国专家+培训费用+采购医疗耗材费用等,初步估算其费用大约在10-12亿欧元。
当然,法国咨询顾问事务所是依据聘请法国医护人员的费用、派几方医护人员到法国培训实习的费用估算的,仅供参考。
几内亚卫生部计划将上述6座国家级综合性医院打造成西非地区一流的大型医院,极大地提升几内亚的医疗卫生水平,造福几内亚人民;同时也造福西非地区周边邻国的病人。
因为,几内亚卫生部估计,待这6所现代化医院建成后,马里、几内亚比绍、布基纳法索等一些西非地区国家的危重病人、需要做大手术的病人,很可能也会被送到几内亚来接受治疗。
驻几内亚使馆经商处
2020年4月7日