非洲,一直给人们一种古老、神秘、贫瘠、荒芜的印象。而随着越来越多的中国企业进驻非洲,这片土地已经成了掘金的热土与冒险家的乐园。在能源、基建行业的大型央企之外,民营企业包括一些家族企业逐渐成为开拓非洲的生力军,而二代企业家则需要扮演起先锋的角色。
企业家精神是一种冒险精神、拓荒精神,二代企业家的成长环境决定了这是他们身上最为稀缺的品质。走进非洲,既是对家族企业接班人的磨砺和考验,也是民企转型升级、中国经济可持续发展所需要的。非洲广袤的市场与二代企业家的激情碰撞,将在另一个舞台上呈现一幕追逐与超越的民企传承大戏。
非洲逐梦
十年前,如果有人说要去非洲投资,周围人肯定会表示不可思议,可如今,这个看起来有些神秘又不发达的大陆却成了中国民间资本青睐的热土。正如证大集团董事长戴志康所说,“如果再耽误五到十年,可能就会错失时机”。
非洲,这块与中国相距甚远的大陆,至今还会时不时地遭受战火、饥饿、贫穷的困扰,但这依然不能阻挡中国企业家走进非洲开创事业的步伐。除去政局不稳因素之外,非洲大陆的经济环境还处在起步阶段,犹如八十年代的中国,市场需求旺盛,政府招商频繁,让许多中国企业家有种似曾相识的感觉。正是这种感觉让他们开始在异国他乡开始自己的逐梦旅程。
非洲并不神秘
“非洲并不神秘”,已在非洲投资十年的汪金芳这样反驳记者的观点。一直以来,人们对非洲的印象还停留在非洲象、大草原,还有脸上涂着各种色彩的黑人在一起跳舞,那种原始、神秘感始终渗透在人们的思维中。可汪金芳却认为这是因为不了解非洲,而先他几年去非洲的何烈辉这样鼓励人们:没去过非洲怕非洲,去了非洲你会爱上非洲!
2000年到现在,已经有一拔又拔的中国企业家走进非洲大陆。专注生产橡胶传动带的浙江肯莱特传动工业有限公司于1998年成立,四年之后,董事长汪金芳为了业务的拓展飞到非洲。“当时我连和他们握手都有点担心,”而今的他谈起当初的犹豫不禁笑了起来。既然当初有这种担心为什么还要去非洲。“为了事业”,汪金芳解释道,在企业家眼里,哪里偏僻,哪里的市场空白多,哪里就是他们创业的热土。谁先抢占市场空白谁就赢得先机。
临沂四方机械公司负责人刘晓川选中非洲这块“地球上最后一块未开垦的处女地”,主要因为这里有着丰富的资源,以及他总结出的“翻版中国”的结论。“现在的非洲很多国家,无论从经济发展还是社会环境上看,都很像30年前的中国。”刘晓川认为,自己的产业说到底还是传统的机械制造业,属于劳动密集型产业,到欧洲或者北美等发达国家投资显然不大现实。而非洲很多地区工业尚处于起步阶段,如同改革开放之初的中国一样。而早在1999年就已经在非洲大陆创业的达之路国际控股集团何烈辉则认为,这里不仅有着和中国30年前相似的经济环境,而且非洲还被世界现代化进程深刻影响,在将来几十年内,非洲旺盛的经济需求不但推动当地的高速发展,还给中国企业家提供了巨大的商业空间。
据统计,在1981-2000年的20年中,全球经济规模扩张了1.5倍,非洲的GDP却缩小了11%。政治动荡、战争、饥荒、疫病,给非洲大陆带来一场又一场灾难。而从2000年开始,非洲经济以年均5%的速度增长,高过4.2%的世界平均水平。在2008年,在全球经济危机中,非洲GDP却加速增长了6.8%。非洲大陆在重新起步,其中,中国民间资本力量不可忽视。
早在上世纪九十年代初,一部分尝到改革开放甜头的中国人,已经看上了遥远的非洲。国家商务部原副部长魏建国曾说:1992年之前,我们在非洲的情况,是正规军(中央外贸企业)不如地方部队(省级外贸),地方部队不如游击队(地方县市外贸公司),游击队不如散兵游勇(私营企业和个体户)。在当时人们意识里,如此贫穷的大陆值得投资吗?即使在前几年,当何烈辉向外人介绍自己投资非洲时,对方会意味深长地说半句话:啊?非洲啊……那咽回去的半句话何烈辉猜得出。
正是许多人的犹豫不决,当年的散兵游勇用中国人特有的吃苦耐劳在非洲这块处女地上创立自己的基业,最终华丽转身,变成行业内可与正规军媲美的队伍。即使在今天非洲投资的900多家企业中,只有100多家是国有大中型企业。来自中国民间的探险者们,无论是金融资源还是行政资源,都难以像央企那样得到祖国的支撑,很多人并不在经济参赞处的名单上,但这并不影响非洲热的继续延伸。