中国民企在非洲 ②

上个世纪90年代的非洲，技术含量低、投资少见效快的机会，吸引了很多中国中小型企业和个体商户蜂拥而至。

贸易升级已来临

　    非洲投资网总裁王文明自1988年以来，一直从事非洲工作，1999年初他一手创建了非洲投资网，在2005年非洲投资网成立了非洲投资俱乐部。王文明本人就曾在南非工作和生活多年，对非洲各国商贸环境十分了解。
　　王文明认为，中国人现在面临的竞争来源，一是国人之间的竞争，二是与非洲当地人的竞争，三是与黎巴嫩和印度人的竞争。现在，在广州越秀大厦附近、义乌小商品批发市场等地，都有很多非洲人，他们把价格压得很低。
　　但是，如果避开这些简单贸易，对一些有资金、有规模、有技术、有通道的企业来说，非洲仍然是遍地商机。
　　从地域上讲，目前中国企业的脚步已经遍布非洲大陆，南非、中非、西非都可以看到中国商人的身影。像人口仅有200余万的内陆小国莱索托，来自中国的生意人就超过1万人。
　　“非洲现在政局稳定，开始将主要精力投向经济建设，开始注意民生，那么就有大量的投资机会。就像我们这次去的尼日利亚，国家的基础设施非常落后，在机场或者是政府部门，停电停水已成了家常便饭。”周德文表示。
　　如今除了传统的餐饮、零售业、旅店外，民间资本在工程承包、医药、纺织、机械、电信等行业中的发展尤为明显。不仅如此，它们也开始涉足农业、采矿、能源等行业。
　　周德文举例说，非洲投资俱乐部与科特迪瓦旅游部签定了一个项目，在阿加湖畔建设一个国际性高端度假基地。当地承诺将最好的位置给中国企业，并免费提供2700亩土地。这样的项目投资额是多少？建造这样一个小型旅游度假中心大约只需要100万美元。
　　实际上，不少中国企业在非洲投资获得了成功。体量大一点的如中铁，小一点的例如温州民企哈杉鞋业，后者不仅在尼日利亚建立了工业园，形成产业体系，建立品牌优势，还从事慈善事业，出资1000万元专门设立哈杉非洲基金会。
　　国内民企纷纷赴非投资，一是受国内产能过剩、产业升级的压力，二是看到非洲市场的高利润、低成本优势。比如一个皮革厂或手套厂，在国内每个员工的月工资是3500-4000元，而在埃塞俄比亚，每个员工的月工资是450-500元人民币，而且还不包住宿，人力成本只相当于国内的八分之一或九分之一。因此，国内很多工厂老板纷纷进驻非洲。
　　非洲之所以商机多，是因为长期以来，非洲一直是单一型经济，比如尼日利亚的经济支柱是石油，安哥拉依靠石油和钻石。非洲众多国家要转型成多元化经济，需要很漫长的过程。